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大鱼号app官方下载主页-Airwallex联合创始人刘月婷-跨境支付逆势复苏

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  原标题:Airwallex联合创始人刘月婷:跨境支付逆势复苏

  来源:21世纪经济报道

  特约撰稿 朱丽娜 

  导读:近期,由于美国相继出台各种制裁香港的措施,是否会影响公司在香港的布局?对此,刘月婷表示,公司暂时无计划改变在香港的业务,“总体而言,我们仍然十分看好香港的国际金融中心地位,中国地区的(客户)占比...

  “从交易量来看,今年2-4月的整体交易量大约下跌了20%-30%,但从5月起,已经出现明显复苏的迹象,目前整体的营收和交易量基本已经恢复甚至超过年初的水平。”跨境支付公司Airwallex(空中云汇)联合创始人及总裁刘月婷8月18日接受21世纪报道经济记者专访时表示。

  她表示,在疫情影响之下,越来越多的企业开始将金融服务转为线上模式,比如线上开户、汇款等,“目前线上的金融产品渗透率已经达到约70%,疫情带来的企业行为的改变预计未来将持续。”

  成立于2015 年的Airwallex最早创立于澳大利亚墨尔本,主要为平台型企业提供跨境支付一体化解决方案,但其后于2018年将公司总部迁往香港。

  刘月婷坦言,公司的主要业务来自中国、东南亚地区,“大部分的内地企业出海,大都会选择香港作为门户。香港是连接中国与国际市场的一个重要桥梁和枢纽,具有一定的战略意义。香港具有国际化视野的人才,包括合规和法律等方面的,更加了解不同市场的监管要求。目前我们公司的主要高管团队都在香港。”

  目前,Airwallex的主营业务包括全球收款、国际付款、货币兑换等,主要服务跨境电商、在线旅游、物流、教育与留学、金融机构、数字营销、线上娱乐等7个领域,旗下平台的总交易额今年有望达到数百亿美元。

  她指出,公司的业务发展契合了新经济的迅速崛起,以线上直播为例,主播打赏这类小额高频的跨境交易非常多,“但如果通过传统SWIFT(环球同业银行金融电讯协会)系统的话,则是非常低效的,成本高,SWIFT系统自动化的程度较弱,利用我们的线上清算网络和本地支付系统,可以顺利完成这类交易。”

  据介绍,跨境支付业务为银行业带来了丰厚的利润,传统电汇方式主要通过总部位于比利时的SWIFT系统和代理行模式,痛点在于费率高、到账慢、汇(率)损(失)大,而Airwallex则采用虚拟账户的形式,绕开代理行和 SWIFT系统,进行点对点直接结算,可以帮助客户节省超过80%的成本。

  暂无上市计划

  由于疫情冲击全球经济,据了解,今年第一季的初创企业融资活动在亚洲下跌20%,很多金融科技企业遭遇融资困境。然而,Airwallex却逆势而上,继今年4月完成1.6亿美元D轮融资后,短短三个月后,7月宣布阿里巴巴创业者基金作为新的投资人参与该公司D+轮融资。

  Airwallex的估值已经达到18亿美元,成功跻身“独角兽”俱乐部。目前公司的投资者阵容豪华,包括DST Global、阿里巴巴创业者基金、腾讯、红杉资本中国基金、维港投资、高瓴资本等。

  “其实我们D轮的融资金额并未设定具体的数字,会持续与公司具备战略合作意义以及协同效应的基金进行沟通。与阿里巴巴创业基金未来在大湾区以及海外业务拓展将有一定合作空间,最新一轮的融资并非单纯从金钱角度,更多的是考虑其他因素。”她坦言。

  据了解,自2016年起,Airwallex已累计融资超过3.6亿美元。目前公司的全球支付网络已经覆盖130多个国家,超过50个币种。在旧金山、伦敦、阿姆斯特丹、新加坡等全球15个城市设有办公室。

  对于公司何时计划公开上市,她坦言:“公司还有很多现有的事情可以做得更好,单纯从融资的角度而言,一二级市场的区别并不是太大,暂时还没有(上市)计划。”

  近期,由于美国相继出台各种制裁香港的措施,是否会影响公司在香港的布局?对此,刘月婷表示,公司暂时无计划改变在香港的业务,“总体而言,我们仍然十分看好香港的国际金融中心地位,中国地区的(客户)占比仍然比较大。我们很多新产品都会率先在香港推出,这里既可以获得中国客户的反馈,亦可以了解到欧美客户的需求。”

  进军B端虚拟银行

  去年3-5月间,香港金管局陆续发出8张虚拟银行牌照,由渣打、众安、中银香港、WeLab、阿里巴巴、腾讯、中国平安以及小米各自牵头的财团夺得。

  事实上,Airwallex此前与东亚银行和红杉资本一起,向香港金管局提交虚拟银行申请,并计划投资10亿港元,目标客户以中小企业为主。但由于香港金管局推出虚拟银行的主要目的为推动普惠金融,首批获发牌照的机构主要面向个人客户。

  “目前市场主流的虚拟银行主要是针对个人客户,我们在英国以及其他市场的牌照可以进行类似虚拟银行的业务,除了存贷款业务以外,交易银行的业务基本已经在做了。我们在香港申请虚拟银行牌照,希望在应用层面进行一些拓展,为中小企业提供更多的服务。虚拟银行仍然在我们的路线图之中。”刘月婷坦言。

  她透露,公司目前在香港的团队大约有20多人,已经获得了MSO(金钱服务经营者)牌照,在香港货币及外汇市场上获得了“通行证”。2018年12月,Airwallex已获得英国金融行为监管局(FCA)颁发电子货币机构(EMI)牌照。

  目前公司已在英国、澳大利亚、香港、美国、日本和加拿大等多个国家和地区获得当地金融服务牌照或注册登记,全球性清算网络已经颇具规模,服务了超过80%的跨境电商头部客户。

  刘月婷坦言,近年来涌现的虚拟银行,大部分仅是将线下业务搬到了线上,“C端用户的需求比较直接,未来B端的发展空间很大,不同类型、行业的企业需求非常多元化”。

  最初从外汇业务切入,Airwallex目前已经逐渐形成了全球收款、国际收款、货币兑换等业务条线,并开始进行对外输出金融系统建设能力。刘月婷认为,对于平台型企业而言,自建或者外包建设金融系统无论是时间和人力成本都十分高昂,因此Airwallex 希望能够将自身的金融能力输出给这样的平台型企业。

  为此,公司在2019年初推出了针对平台型客户的集成式支付产品 Scale ,并在今年2月与VISA合作推出了Airwallex空中云汇“无界”虚拟卡(Airwallex Borderless Card)。

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责任编辑:潘翘楚

大鱼号app官方下载主页-驻科威特使馆发布中国公民近期回国注意事项

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  中新网8月20日电 据中国驻科威特大使馆网站消息,为确保国际旅行健康安全,降低疫情跨境传播风险,根据7月20日中国民航局、海关总署、外交部发布的相关公告和中国驻有关国家使馆通知要求,自科威特出发,经已实施凭新冠病毒核酸检测阴性证明登机的国家中转,搭乘航班赴华的中、外籍乘客,须预先在科威特完成核酸检测,并凭核酸检测阴性证明申领带“HS”标识的绿色健康码或健康状况声明书。(相关国家名单请通过以下链接查看:https://hr.cs.mfa.gov.cn/help_two/help-two/gj.html)

  航空公司在乘客中转登机前予以查验。拟赴有关国家中转的乘客,请务必按要求预先申领上述健康码或健康状况声明书,并确保在中转时有效,否则将在中转地登机受阻,造成滞留等后果。特别提醒,在科侨胞回国主要转机地埃及现已实施远端核酸检测措施,阿联酋将自8月25日起开始实施。此外,部分航空公司如阿联酋航空、阿提哈德航空等对赴华航班乘客核酸检测阴性报告时效有不同要求,请务必在乘机前同拟搭乘航司了解确认,确保检测报告在要求的有效期内。同时携带纸质报告备查。

  目前,科威特卫生部仍仅指定私立实验室The New Kuwait German Laboratory为离境人员进行核酸检测。经使馆了解,该实验室现与其他6家机构(有关信息附后)合作开展检测,旅客可前往6家合作机构采样,统一由The New Kuwait German Laboratory实验室出具检测报告。有需要的侨胞可通过Kuwait-Mosafer网站(网站链接:https://kuwaitmosafer.com/home.html)或拨打电话预约,就近选择检测机构前往。

  The New Kuwait German Laboratory详细信息如下:

  地址:Aknan Clinic, 2nd floor, Block 3, Street 6,Salmiya,Opposite GeantSupermarket

  咨询热线:00965-60989529;67694750

  预约电话:00965-69305180;69305267

  客服电话:00965-60992046;69006685;69677142

  合作机构名称:

  1.The Kuwait German Laboratory (Jabriya)

  2.Dhaman Center(Hawally)

  3.Dhaman Center(Farwaniya)

  4.Health Field Clinic(Sabah Al Salem)

  5.Kuwait Hospital(Sabah Al Salem)

  6.Metro Medical Care(Farwaniya)

  二、经使馆向科威特航空公司了解,科威特至广州客运航班暂未开始运营。该航线在开通初期将连接纽约至科威特的定期航班,仅在科作技术经停,不上下乘客。如科航根据政策变化调整该航线有关安排,使馆将及时对外公布。目前,在科侨胞如需回国,仍需经第三国转机。近日,自科威特出发经第三国转机回国的旅客中出现抵达国内机场后核酸检测为阳性案例。鉴此,使馆再次提醒侨胞:

  1.密切关注疫情发展,认真评估旅行风险,谨慎安排长途旅行;确需回国的,应合理安排回国路线,避免前往疫情严重国家中转。

  2.密切关注中转地和拟搭乘航空公司关于入境和登机前核酸检测报告的有关要求。

  3.乘机时做好自我防护,备足口罩、手套、消毒湿巾或酒精消毒片等防疫物品。

  4.登机前接受机场工作人员询问时,应如实告知有无相关病情、有无新冠确诊人员接触史、有无发热、咳嗽等症状。入境后请如实申报个人健康状况及旅行情况等,否则将有可能承担相应法律责任。

  感谢广大旅科侨胞对中国驻科威特大使馆工作的理解和支持。祝大家平安健康!

  外交部全球领事保护与服务应急呼叫中心电话:

  +86-10-12308或+86-10-59913991

  驻科威特使馆24小时领保值班电话:+965-60794359

【编辑:王嘉怡】

大鱼号app官方下载主页-《八佰》公映在即:小影院须交保底金 能否填补华谊兄弟39亿窟窿

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  原标题:《八佰》公映在即采用新发行模式:小影院须交保底金,能否填补华谊兄弟39亿窟窿

  记者 徐超 杭州报道

  2020年8月19日晚间,华谊兄弟(300027)斥巨资制作的史诗抗战大片《八佰》全国点映的票房已经超过1.53亿。8月21日,《八佰》就将在全国公映。

  《华夏时报》记者近日从一些院线获悉,《八佰》对于点映和公映的影院资质作出新的发行策略,尤其是8月21日公映开始,年票房200万元以下的影院,须拿出上年实际票房的3.5%作为保底金额,并在8月19日前将该笔保底费预交给发行方指定账户,才能放映该影片。

  “有部分影院需要缴纳(保底费),否则就拿不到密钥,”某上市公司旗下院线的负责人向《华夏时报》记者证实了该说法,“这还是行业首次。”而华谊兄弟方面表示,发行策略是公司和发行团队根据现状讨论确定,至于票房对上市公司业绩的作用,还需要等影片下档后才能知晓。

  一部业内期待票房可以达到15亿的电影,在点映期就口碑大涨并票房大爆的《八佰》,对于2018年、2019年业绩连续亏损的华谊兄弟来说,采用新的发行策略,是否正期待用票房打翻身仗?

  行业首次小影院交保底金放映

  根据一些院线对外透露的《八佰》放映策略,年票房在1000万元以上的影院可参与8月14日的点映;部门年票房在200万元以上的影院,可以参与8月17、18、19三日的点映,但每天只能有1-2个厅参与,每个影院只能放映1-2场;等全面公映时,年票房在200万元以上的影院实行正常分账方式放映,年票房200万元以下的影城,按上年实际票房X3.5%核定保底金额,在8月19日前将该笔保底费预交给发行方指定帐户,才能放映该影片;部分在上年度因截留票房等被处罚过的影院,无论票房高低,都必须按比例预交保底金额。

  此次《八佰》的点映反映出了影片的人气。8月14日点映首日就共计有6000多场次,后续还增加了8月17日至8月20日四天点映时间。作为点映影片,《八佰》排片占比一度高达15%,远超正式上映影片,排名仅次于热门复映影片《哈利波特与魔法石》。

  对于交保底金才能放映的发行策略,引来部分小影院的不满,认为疫情已经使影院上半年不堪重负,再拿出保底金谈何容易?

  有影院算了一笔账,目前我国电影院已经有11000余家,2019年共产出电影票房642.66亿,平均每家影城票房580余万元。据统计,2019年度全国票房在200万元以下的影城有4200多家,而此次符合票房在1000万元以上要求,全国能够参与8月14日点映的影院只有1900家左右。这意味着,如果不交保底金的话,会有多达4200家影院无缘播放《八佰》。

  “数字可能夸张了。”前述某上市公司旗下院线负责人表示,该发行策略更多的可能是指向“上年度因截留票房等被处罚过的影院”。

  也有业内人士告诉《华夏时报》记者,点映期发行方要求影院交押金或者保底金是行业潜规则,只不过这一次华谊兄弟用到了公映期。“两种可能,一种是通过此举刺激影院多多宣传影片,以保证尽可能多的票房;另一种可能,小影院存在‘偷票房’,发行方此举可以做到规避损失,从而获得真实的票房。”该业内人士表示,华谊兄弟此举可能是要将票房数据做扎实,以保证票房的真实性。

  一季度华谊兄弟账面现金2.68亿

  自从受到范冰冰事件影响后,《八佰》就成了华谊兄弟的心病。拿到龙标后又撤档修改,结果今年上半年又碰到疫情影院迟迟无法复工。华谊兄弟2019年年报及公开资料显示,《八佰》于2017年9月开机,2018年4月正式杀青。此前,《八佰》原定档于2019年7月5日上映,登陆当年暑期档,但2019年6月25日宣布取消上映。

  2018年、2019年亏损分别达10.93亿元与39.6亿元,濒临退市边缘,《八佰》的票房多寡,成为市场关注焦点。华谊兄弟2017年-2019年年报中,均对《八佰》的摄制做了信披,但均没有提及投资额。《华夏时报》记者以投资者身份询问华谊兄弟,对方回应称投资额“涉及商业机密不便公开”。

  2019年,华谊兄弟营收21.9亿元,同比下降 43.81%;亏损由上一年的10.9亿元扩大至39.6亿元,净利润同比下滑262.32%,已经连续两年亏损。截至2019年期末,华谊兄弟的账面货币资金仅为5.54亿元。

  2020年一季报披露,华谊兄弟实现营收2.28亿元,同比下降61.38%;净利润为亏损的1.43亿元,同比下降52.64%;其账面货币资金仅剩2.68亿元。为降低资产负债率、防范财务风险,4月29日,华谊兄弟披露了非公开发行A股股票预案,拟募集资金总额不超过22.9亿元。在《八佰》宣布正式定档后,华谊兄弟股价累计涨幅超过19%。

  华谊兄弟证券部人士表示,根据新修改的创业板退市改革制度,华谊兄弟还不能算退市。根据创业板的退市改革制度,新《上市规则》规定的“净利润+收入”、净资产、审计意见等财务类退市风险警示情形,以2020年度为第一个会计年度起算。

  华谊兄弟目前还没有发布2020年半年报,根据一季报披露,除了大热的《八佰》,电影方面还储备有根据现象级手游改编的电影《侍神令》(原名《阴阳师》)、陆川导演的新片《749 局》、李玉导演的《阳光不是劫匪》、周星驰的《美人鱼2》、常远导演的《温暖的抱抱》、贾樟柯导演的《一直游到海水变蓝》(原名《一个村庄的文学》)以及曹保平导演的《涉过愤怒的海》,都已杀青进入后期制作阶段;潘安子导演的《日光危城》进入筹备开机阶段;公司深度参与投资制作、由好莱坞著名导演罗兰·艾默里奇执导的好莱坞科幻灾难大片《月球陨落》(片名暂译)将于2020年开机;此外,田羽生导演的《一条龙》、陈正道导演的《世纪末的未来》等其他多部影片正在筹备中。

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责任编辑:张熠

大鱼号app官方下载主页-花旗:中国海洋石油目标价升至10港元 维持中性评级

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  花旗目前将中国海洋石油(00883)目标价由9.3港元上调至10港元,维持“中性”评级。

  花旗发表研究报告表示,中海油中期桶油成本下降令市场惊喜。目前由于公司成本控制优化及生产组合变化,公司的营运成本支出、折旧折耗及摊销(DD&A)也由此下降一成。另外公司第二季度加拿大、美国、非洲地区的产出均环比下跌超过2成,但中国地区的产出仍然稳定,其产出组合将有效会降低上半年的桶油成本。

  花旗指出,公司将主要削减海外项目资本支出,同时将续投资中国离岸项目。花旗相信,由于目前政府强调提高国内能源产出,预计中海油在中国离岸资本支出在未来一段时间内将维持较高的水平。

  花旗目前上调中海油未来三年净利润预测,并上调目标价至10港元,以反映对布兰特的最新预测。不过,花旗预期中海油下半年会因美元贬值的原因,从而导致桶油成本将会上升;公司库存的减值将令营运成本支出和折旧折耗及摊销的成本上升,目前花旗维持公司“中性”投资评级。

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责任编辑:李双双

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大鱼号app官方下载-宁德时代出资2亿元与蔚来等成立电池资产公司 推换电新模式

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  原标题:宁德时代出资2亿元与蔚来等成立电池资产公司,推换电新模式

  澎湃新闻记者 张若婷 陈凌瑶

  8月20日,宁德时代新能源科技股份有限公司(以下简称宁德时代)宣布,将携手蔚来汽车、国泰君安国际控股有限公司和湖北省科技投资集团有限公司三家企业共同投资成立武汉蔚能电池资产有限公司(以下简称蔚能),以推动“车电分离”新商业模式在新能源汽车行业的发展,并在此基础上推出BaaS(Battery as a Service,电池租用服务)业务。

  据悉,蔚能注册资本为8亿元,其中,宁德时代以2亿元人民币等值代价获得其25%股权及董事席位。

  据公告,蔚能是基于“车电分离”模式下的电池资产管理公司。电池租用服务 BaaS提供了车电分离、电池租用、可充可换可升级的全面服务,指用户在购车时不需购买电池包,根据自身实际使用需求选择租用不同容量的电池包,按月支付服务费,并且和电池购买用户一样,可享受换电服务和电池灵活升级服务。

  据蔚来汽车的BaaS业务方案,购买蔚来全系车型无需购买电池,车价可以减少7万元(对应70KWh动力电池包),每个月需支付980元服务费。

  电动汽车发展长期面临续航里程、使用环境、充电桩数量等制约因素和挑战。“车电分离”即俗称的换电,在这种使用模式下,动力电池并不属于用户,用户只是通过租赁的方式使用电池。

  业界普遍认为,车电分离模式能够减少用户的购车成本和经济负担,相当于将部分动力电池成本转嫁到供电方。而供电方对电池可以做到大规模有计划充电,对于用户而言,换电也使动力电池装车容量灵活可调。

  值得注意的是,车电分离模式目前也存在成本高、土地资源有限、电池批量储存危险性、电池大小和布置形式不同等问题。

  早在去年4月,电池制造龙头企业宁德时代就和科士达共同出资2亿元成立储能业务公司,研发储能与充电一体化的产品;今年1月,宁德时代与国网节能公司成立了新疆国网时代储能发展有限公司,主营业务是储能单元参与的电网调峰。这意味着宁德时代早有布局车电分离、换电运营领域的想法。

  今年5月11日,宁德时代业绩说明会透露,宁德时代目前在探索车电分离、电池后市场的维修保养上的新业务。7月17日,宁德时代与北汽新能源签署车电分离项目合约,这意味着宁德时代正式进军换电运营领域。

  此前7月23日,就有媒体报道称,据知情人士,电动汽车制造商蔚来汽车(NIO)正计划成立一家电池资产管理公司,后者有望获得宁德时代投资。

  在今年二季报电话会议上,蔚来汽车创始人李斌表示,车电分离业务模式取得重大进展,公司已经完成整车和电池分开销售所需要的产品公告和认证的全部工作,第一辆BaaS模式的车辆也已经完成了保险、贷款、上牌等流程验证。

  蔚来汽车指出,BaaS 的成功推出是蔚来发展史上的一个重要里程碑。BaaS将大大降低购车门槛,使得购车成本和用车成本都低于同级别品牌的汽油车型,并且体系性解决电池衰减、电池无法升级、车辆保值率变动大等一直影响电动汽车普及的难题,进一步打消用户购买智能电动汽车的诸多顾虑。

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责任编辑:张熠

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大鱼号app官方-唯品会第二季度净利润13亿元 同比增长24.3%

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  唯品会(NYSE:VIPS)今日发布了截至6月30日的2020年第二季度财报,总净营收为人民币241亿元(约合34亿美元),与去年同期的人民币227亿元相比增长6.0%。净利润为人民币15亿元(约合2.175亿美元),与上年同期的人民币8.135亿元相比增长88.9%。不按美国通用会计准则(Non-GAAP)计算,净利润为人民币13亿元(约合1.869亿美元),与去年同期的人民币11亿元相比增长24.3%。

  第二季度业绩:

  总净营收为人民币241亿元(约合34亿美元),与去年同期的人民币227亿元相比增长6.0%。

  商品总额(GMV)为人民币384亿元,与去年同期的人民币351亿元相比增长9%。

  毛利润为人民币49亿元(约合6.992亿美元),而去年同期为人民币51亿元。毛利率为20.5%,而上年同期为22.4%。

  整体运营开支为人民币38亿元(约合5.400亿美元),而去年同期为人民币42亿元。

  履约开支为人民币17亿元(约合2.372亿美元),而去年同期为人民币22亿元。

  营销开支为人民币10亿元(约合1.456亿美元),而去年同期为人民币8.776亿元。

  技术与内容开支为人民币3.054亿元(约合4320万美元),而去年同期为人民币4.223亿元。

  总务与行政开支为人民币8.046亿元(约合1.139亿美元),而去年同期为人民币7.063亿元。

  归属于唯品会股东的净利润为人民币15亿元(约合2.175亿美元),与上年同期的人民币8.135亿元相比增长88.9%。

  净利润率为6.4%,而上年同期为3.6%。每股美国存托股(ADS)摊薄收益人民币2.24元(约合0.32美元),而上年同期为人民币1.21元。

  不按美国通用会计准则(Non-GAAP)计算,归属于唯品会股东的净利润为人民币13亿元(约合1.869亿美元),与去年同期的人民币11亿元相比增长24.3%。

  净利润率为5.5%,而上年同期为4.7%。每股美国存托股(ADS)摊薄收益人民币1.92元(约合0.27美元),而上年同期为人民币1.58元。

  截至2020年6月30日,唯品会拥有现金、现金等价物和限制性现金人民币81亿元(约合11亿美元),短期投资人民币59亿元(约合8.407亿美元)。

  第二季度活跃用户人数为3880万人,而去年同期为3310万人。

  第二季度总订单数量为1.705亿份,较去年同期的1.478亿份增长15%。

  业绩展望:

  唯品会预计,2020年第三季度总净营收将达到人民币206亿元至人民币216亿元,同比增长约5%至10%。

  电话会议:

  唯品会管理团队将于美国东部时间2020年8月19日上午7点30分(北京时间8月19日晚上7点30分)召开电话会议,唯品会网站投资者关系频道http://ir.vip.com将对电话会议进行直播,并提供录音。

大鱼号app官方下载主页-浪在都市圈 八盘耀金陵丨新江北孔雀城 用质量保障创造美好生活

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孔雀城,宜居住区的引领者,历经17载对宜居城市的探索、实践与沉淀。2016年溯源南京文化,启幕人居梦想,遵循时代发展脉络,形成“一座南京城8个孔雀城”的城市布局,为南京创造更幸福的人居关系,为客户营造更宜居的住区生活。

本着“以人为本”精神,是每一个工程的最高追求。全方位地提升居住者健康,生产力和舒适度的健康建筑,是每一个孔雀城致力达到的目标。对于孔雀城来说,匠心筑精品,才是当代精阶筑品当有的品格。

严把质量关 品质保障

由城市的梦想和生活的梦想交织出一曲宏大的城市交响乐章,每建造一处居所,都像是乐章中的音符和标记一样,经过反复推敲,精心雕琢,让每一部作品都具有划时代的意义,才能敲响客户心中薄弱的环节。

工程项目的品质要做好,并没有说说那么简单。在孔雀城,有一套专门的工艺工法与品质保障体系来为最终的“好房子”保驾护航,样板先行、检查全覆盖、通病防治等等从开始的陌生词汇现在已变成每一个孔雀城工程人耳熟能详的标准体系。

对质量的苛求,就要给业主一份满意的答卷。造成好房子,获得业主最终的肯定才能让孔雀城在南京市场立稳脚跟,才能缔造出更多的精品工程项目来回馈每一位业主!

以质为优先 宜居家园渐完善

对质量的把控,新江北孔雀城依靠集团完善的建筑体系,从供应商到源头各个环节严格标准化审核,确保了住宅质量,严格管理施工的进度和质量,对于工程的把控都具体落实到每一处细节,全身心的投入其中。为此,新江北孔雀城采用完整的精工建筑体系,在工地设置了单独的集中搅拌区和钢筋加工区。集中搅拌区不仅占地面积小,并且能进行统一操作,在减少材料浪费的同时还能有效的保护环境;钢筋加工区通过样品的尺寸进行操作,节约了许多资源。

为确保产品工程的质量和工程建设进度,新江北孔雀城工程团队在施工楼层中特地使用了构造柱钢筋保护,有效的保护了在施工过程中对钢筋的碰撞造成变形,弯曲的现象。同时在施工的过程中更是使用了柱墙阳角条,与墙体无缝衔接保证了墙体夹角的完整性,避免出现凹痕和其他的碰撞损坏,以切实提供人性宜居的品质建筑,为人们奉上精雕细琢、健康舒适、绿色环保的品质住宅,为人们营造温馨舒适的居住环境,使人们能在安全可靠的家居建筑中享受生活的美好,筑就精品家园。

历经十七载 精工匠心重细节

孔雀城蓄力十七载开发经验,秉持一贯的品质追求,从建筑风格,到楼宇布局,每一处细节,都蕴含着精工匠心,以孔雀城独有的综合运营实力,对标纽约曼哈顿,采用美式大都会设计,呈现出设计的前卫感,流露出一种低调的奢华,舒适、实用、美观,一切水到渠成。

把细节落实到工程的每一处,全身心的投入到工程中,新江北孔雀城工程团队严格控制施工进度和施工安全,采用了电箱保护措施,电箱采用了符合规范的安全性铁质电箱,并及时做好了防水,防雨措施,配电箱箱体及门均设接连保护,并为建筑的楼体的边缘设置了定型临边防护、定型安全通道、楼层临边防护,这不仅对漏电进行了很好的保护,同时也是对在场施工人员安全的保护。建筑楼层上更是采用悬挑脚手架和采光井隔离,可以使建筑工人在不同部位进行操作,360个施工细节、500道建筑工序、800次检验,对安全隐患始终坚持零容忍态度。

本文来源:网易房产南京 责任编辑:蒋佳萍_nj17

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大鱼号app官方下载主页-辅警管理改革新探索:待遇有保障工作有干劲

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  待遇有保障工作有干劲

  盐城亭湖警方开启辅警管理改革新探索

  □ 本报记者  罗莎莎

  □ 本报通讯员 张天鹏 陈希

  工资待遇不再“全都一个样”,而是因岗而定;加班不再单单“靠情怀”,而是按标准发补助;考核不再吃“大锅饭”,而是多劳多得……今年以来,江苏省盐城市公安局亭湖分局立足警务辅助人员队伍实际,围绕职业化、制度化、规范化建设目标,靶向攻坚管理中的难点、堵点、痛点,严把准入关、培育关、管理关、保障关,推动警务辅助人员队伍建设提档升级,有力提升队伍创造力、凝聚力和战斗力。

  把好“准入关”

  “如果你顺利成为一名巡逻队员,你认为该怎样协助民警做好社会治安巡逻防控工作?”前不久,在亭湖分局执法管理中心考场内,由局政治处、指挥室、纪委(督察)、巡特警大队联合组成的考察组正对辅警职位应聘人员进行逐一面试。

  事实上,当天参加面试的应聘人员在此之前已通过报名、资格审核、笔试、体能测试等多个环节,应聘人员也从最初的103人淘汰至34人,招录环节严格公平透明。

  自实施警务辅助人员管理改革以来,亭湖分局按照“所队申请、党委研究、统一招录、集中培训”的原则组织警务辅助人员招录,设置资格审核、政治审查、能力笔试等环节,层层筛选,确保挑选出政治素质过硬、体能素质过硬、文化水平过硬的优秀人才。同时严格试用期考核,从源头上保证警务辅助人员队伍的素质和战斗力。

  高素质人员进来了,如何确保他们待得住、留得下、干得有劲?

  亭湖分局政委王柱军坦言:“警务辅助人员管理改革的前提和核心其实是保障。保障做得好,招录、培训、管理才能实现规范化。”

  为此,亭湖分局向市、区财政争取警务辅助人员工资福利、教育、训练、装备等经费保障,全面兑现落实警务辅助人员经费保障,制定《警务辅助人员工资结构和标准》,鼓励多劳多得,激发工作热情,增强组织活力和队伍竞争力。

  严防“慢庸散”

  6月6日上午,亭湖分局举行机关合成行动队成立暨全警实战训练活动启动仪式,向该局广大民警、辅警发出实战训练活动动员令,号召他们迅速掀起“以练促战、以考促训”的训练热潮。

  “我们从警务实战需求出发,围绕政治意识、规章制度、岗位业务等,常态化分批组织辅警开展培训、实战比武等活动,提高辅警岗位履职能力,提升职业技能。”亭湖分局警务辅助人员管理科负责人介绍。

  队伍素质的提升,离不开良好的教育培训。今年以来,该局以实战训练中心为载体,突出政治培育、作风培育、技能培育,有力提高警辅队伍思想政治素质、业务能力、履职水平。

  建强队伍,作风培育不可少。亭湖分局将从严治党管警纪律要求向辅警队伍延伸,扎实开展教育学习、廉政约谈,采取视频督察、现场督察形式对警务辅助人员警容风纪、工作纪律、服务群众等工作开展督导检查,严防“慢庸散”。今年以来,共发布《督察通报》19期,通报辅警55人次,1人被黄牌警告,两人被诫勉谈话,5名分管所领导因对辅警教育管理不到位被约谈。

  打破“大锅饭”

  辅警周文中是亭湖分局警保大队的一名辅警。6月12日下班前,他打开局里研发的辅警队伍管理系统查询自己的考勤记录。“系统量化记录的方式,让我准确了解自己的工作实绩,也能清楚发现工作中的不足,帮助很大。”周文中说。

  《法治日报》记者了解到,亭湖分局研发了辅警队伍管理系统,包含警务辅助人员基本信息、日常考勤、考核管理、工资管理、在线学习等模块,建好警务辅助人员人事电子档案,实现警务辅助人员信息动态管理、在线查询,将智慧智能贯彻辅警队伍管理始终。

  “今年初,局里出台《警务辅助人员工资结构和标准》《警务辅助人员考核办法》等一系列文件,像我这样的专业技术人员还设置了岗位津贴、月度考核金和年度考核金,工资待遇有了很大提高,工作更有干劲了。”亭湖分局大数据管理大队辅警胡启坤说。

  给警务辅助人员增投意外伤害商业保险,健全完善警务辅助人员紧急医疗救治和因公负伤救治“绿色通道”……一系列暖心举措为警务辅助人员工作、生活提供了便利,也让他们感受到了组织的关怀。

  “在辅警队伍管理改革中,我们通过加强考核、薪酬、奖惩等管理制度建设,树立重能力、重素养、重实绩的鲜明导向,有力提升了全局辅警的责任意识和担当精神。”盐城市公安局亭湖分局局长迮大猛说。

【编辑:房家梁】

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大鱼号app官方-苏宁818收官 张近东:为用户而变,为用户而战

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  中新网8月19日电 8月18日深夜,苏宁易购818这场年中“消费盛宴”即将进入“收官时刻”。不同城市、不同岗位的苏宁人持续奋战在服务用户的一线,迎接苏宁30周年818“主场之战”的最后冲刺。

  18日24时许,苏宁控股集团董事长张近东来到南京苏宁易购总部,与员工共同开启818庆功宴。张近东现场为每一位“专注好服务”的苏宁人举杯,并表示,818是苏宁一年一度的狂欢节,苏宁人要永远保持追求极致服务精神的初心,要领先行业、领先对手,服务好用户和合作伙伴。

图:张近东在苏宁818庆功宴

  据张近东透露,818期间苏宁易购互联网平台、零售云平台均实现一倍以上的增长,通过“J-10%”计划、直播带货、百亿补贴、苏宁易购818超级秀等活动,苏宁在818期间持续回馈用户,全面提升用户体验。

  专注好服务:夯实零售三要素,为用户而战

  对于818丰硕战果,张近东向奋斗在一线的员工表达了感谢,称此次818大促,是苏宁人拼搏战斗精神的延续,“我们所有的改变,都是为用户而变,所有的进击,都是为用户而战。”他表示,818虽然告一段落,但是“专注好服务”并未结束,要始终做好零售的内核,即聚焦商品、服务、场景三大零售要素。

  张近东称,首先要打造更开放高效的商品供应链体系,提升商品竞争力回馈消费者的同时,带动品牌商共荣发展;其次,要“专注好服务”,坚持“利他之心”和“技术驱动”,让用户易得、让员工获得、让伙伴值得;最后,要持续打造无时无刻、无所不在、贯通线上线下的零售场景,通过场景创新更懂用户、贴近用户。

  同时,张近东透露,为了给消费者带去更多实惠与利好,要坚持长期“价值战”。对于覆盖苏宁618、818的“J-10%”计划,张近东表示:“不仅要持续打,还要范围更大、时间更久,就是要为用户而战。”

  苏宁三十年进化:直面变化,坚守初心

  近年来,零售行业更迭不断,新概念和模式不断涌现。张近东现场指出,面对层出不穷的变化,苏宁主动顺应趋势,但是并不盲从,“念念不忘、必有回响,我们所坚定的,必将使我们更加强大。”

  经历了30年的经济周期,苏宁依然保持稳健的发展,张近东表示其背后的原因,就是因为苏宁愿意直面变化,愿意探索未来,但更重要的是,苏宁始终坚持做自己。

张近东谈苏宁30年服务初心

  “无论我们身处什么位置,无论我们将走向哪里,苏宁永远是为用户而战,永远要坚持做好零售的内核。零售是一场没有终点的马拉松,只要稳住就一定能赢。”

  今年的818告一段落,但好服务没有终点。正如日前张近东在服务一线探访时所言,经历过专业零售、连锁零售、互联网零售的苏宁更应明白,无论身处哪个时代、社会如何变革,服务永远是零售的立身之本。从“智慧零售商”到“智慧零售服务商”,无论苏宁的角色如何转变、升级,但服务初心不会变。

【编辑:田博群】